پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی فصلتفاوتهای فردی (شخصیت - عواطف - خودپنداری) (pptx) 21 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 21 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
«بسم الله رحمان رحیم»
مدیریت رفتار سازمانی
فصل:تفاوتهای فردی (شخصیت - عواطف - خودپنداری)
سخن امیرالمومنین: مردم تا زمانی که با یکدیگر متفاوتند همواره در خیر و نیکی به سر می‌برند، اگر یکسان گردند هلاک خواهند شد.
امروزه تفاوتهای فردی کار مدیران را بیش‌ازپیش چالشی ساخته...
ابعاد مهم تفاوتهای فردی:
1- خودپنداری و مدیریت بر خود
2- ویژگیهای شخصیتی
3- نگرشها
4- تواناییهای مدیریتی
5- احساسات و عواطف
شکل 1-5، مدل رفتار سازمانی جهت شناخت و بررسی تفاوتهای فردی
از خودپنداری تا مدیریت بر خویشتن
خودپنداری: از دیدگاه ویکتور گکاس یعنی تصوری که یک فرد از خویشتن ازلحاظ فیزیکی، اجتماعی، معنوی و اخلاقی دارد.
(اگر خودمان را بشناسیم به خودپنداری رسیدیم)
شناخت: هرگونه آگاهی، نظر یا باور نسبت به محیط فرد یا رفتار او...
موضوعات شناختی این کتاب در رابطه با رفتار سازمانی:
-ادراک اجتماعی
-خود مدیریتی رفتار
-تئوریهای نوین انگیزش
-سبکهای تصمیمگیری
تفاوتهای اساسی در مفاهیم اساسی فرهنگی
مفاهیم اساسی خویشتن و خود گشودگی
-سه موضوع رفتارشناسان در ارتباط با استدلال خودپنداری:
1- عزت‌نفس
2- اثربخشی
3- نظارت شخصی
عزت‌نفس
بازتاب ارزیابی یا برآورد فرد از ارزشهای خود میباشد که با اظهارات مثبت یا منفی سنجیده میشود.
عزت‌نفس در فرهنگهای فردگرایانه نسبت بر فرهنگهای جمعگرایانه قویتر میباشد.
عزت‌نفس سازمانی(OBSE)؟ ارزشی که افراد از خودشان بهعنوان اعضای فعال بافت سازمانی دریافت میکنند.
«الگوی اقتضای انگیزش»
خود اثربخشی
(یعنی باور فرد در مورد شانس خود در اجرای موفقیتآمیز یک اقدام یا فعالیت خاص)
خود اثربخشی برخاسته از کسب تدریجی مهارتهای فیزیکی، زبانشناسی، اجتماعی و ادارک پیچیده از طریق تجربه است.
ناباوری آموخته‌شده به معنای اعتقاد بر ناتوانی کامل است به‌طوری‌که فرد هیچ کنترلی بر محیط شخصی خود ندارد.
