پاورپوینت برنامه ریزی برای تجارت الکترونیکی

برنامه ریزی برای تجارت الکترونیکی
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 30 اسلاید

شناسایی اهداف
اندازه گیری منافع
مدیریت هزینه ها
مدیریت تغییر
هزینه های فرصت
هزینه های وب سایت
مقایسه هزینه و فایده
بازده سرمایه
تشکیل تیم داخلی و تصمیم برای برون سپاری
مدیریت تجارت الکترونیک

مقدمه
تفاوت شرکت های موفق و ناموفق در برنامه ریزی ، طراحی و اجرای استراتژی های تجارت الکترونیک می باشد.
کلید موفقیت در هر پروژه برنامه ریزی آن هست.

شناسایی اهداف
- افزایش فروش در بازارهای فعلی
- ایجاد بازار های جدید
-ارائه خدمات بهتر به مشتریان فعلی
-استخدام کارکنان به صورتی اثر بخش
در شناسایی اهداف باید ریسک های احتمالی را نیز در نظر گرفته و اندازه گیری کرد.
اهدافی که غالبا شرکت ها به خاطر آن
به تجارت الکترونیک روی
می آورند.

پیوند دادن اهداف به استراتژی های کسب و کار
به منظور افزایش ارزش برای مشتری شرکت ها میتوانند از استراتژی های در جریان - downstream ( همون تاکتیک ها) و استراتژی های در خلاف جریان upstream استفاده کنند . این استراتژی ها بر کاهش هزینه ها با ایجاد ارزش از طریق همکاری کردن با تامین کنندگان مواد اولیه و سرویس های حمل و نقل تمر کز دارد .
شرکت ها می توانند از وب به منظور استراتژی های کسب و کار خود و همچنین بهبود مزیت رقابتی خود استفاده کنند .

فرصت هایی که در تجارت الکترونیک وجود دارد میتواند کسب و کارها را به فعالییت های زیر ترغیب نماید.
ایجاد برند یا نام تجاری
افزایش یا بهبود برنامه های بازاریابی
ایجاد درک بهتری از نیازهای مشتری
بهبود خدمات پس از فروش و پشتیبانی
مدیریت زنجیره تامین
خرید کالا و خدمات
فروش تبلیغات
برگزاری حراج
ایجاد جوامع مجازی و پورتال های وب .