پاورپوینت
خلاصه بخشی از کتاب رهیدن از قانون های کهنه
نویسندگان : - مارکوس باکینگهام کورت کافمن
تعداد اسلاید ها :60
ویرایش:1402
ویژه مدیران، رهبران و کارافرینان
این کتاب حاصل یک پژوهش گسترده 25 ساله از یک میلیون کارمند و هشتاد هزار مدیر است که توسط موسسه پژوهشی گالوپ انجام شده است.
از دیدگاه نویسنده این کتاب، چهار کلید مدیریت هوشمند عبارتند از:
- گزینش درست افراد
- مشخص کردن انتظاراتی که از افراد می رود.
- انگیزش مناسب و ویژه افراد
- فراهم نمودن بستر رشد انان
عمده اهداف این کتاب حول پرسش و پاسخ زیر دور می زند :سوال : یک فرد هوشمند از محیط کار خود چه انتظاری دارد؟پاسخ : کارکنان هوشمند خواهان مدیران برجسته هستند.
تعداد 60 اسلایدفایل پاورپوینت در حالت به صورت فشرده در قالب winzipقابل دانلود می باشد.
سخن نخست
مدیران بزرگ علی رغم وجود تفاوتهایی در سن و جنس و نژاد در یک نکته با هم مشترکند و ان رها سازی خود از همه پندارهای به ارث رسیده از گذشته است. اینان وجود یک قانون طلایی خاص را قبول ندارند و به جای ان، خوب نقش بازی می کنند.
📙👈 مهمترین نتیجه پژوهشی بزرگی که منجر به تدوین این کتاب گردید این که کارکنان هوشمند مدیران برجسته می خواهند و بهره وری و ماندگاری انان در سازمان بیش از اینکه به شرایط ساختاری سازمان وابسته باشد به ارتباط تنگاتنگ انان با سرپرستان مستقیمشان بستگی دارد.
📙👈 این مدیران در هر رده مدیریتی که باشند قادرند کارکنان هوشمند را کشف و جذب کنند و از توانایی های انان بالانرین بهره مندی را داشته باشند تنها توصیه این مدیران، توجه به طبیعت هوشمند انسان و روش تبدیل این هوشمندی به عمل است و مهمترین چا لش پیش روی مدیران، یعنی چگونگی ایجاد این بینش در روش مدیریتی و برخورد مناسب با هر فرد موضوع مورد نظر این کتاب است